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合同管理的内容与基本方法_2018年监理工程师《合同管理》核心考点
来源:钱柜娱乐校 2017/10/13 11:06:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

 2017年监理工程师考试资料

  合同管理的内容与基本方法:
  1.建设工程合同管理的目标
  (1)发展和完善建筑市场;
  (2)推进建筑领域的改革;
  (3)提高工程建设的管理水平;
  (4)避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。
  2.建设工程合同的种类
  (1)从承发包的不同范围和数量进行划分
  从承包的不同范围和数量进行划分,可以将建设工程合同分为建设工程设计施工总承包合同、工程施工承包、施工分包合同。发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同,即为建设工程设计施工总承包合同;发包人将全部或部分施工任务发包给一个承包人的合同,即为施工承包合同;承包人经发包人认可,将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同,即为施工分包合同。
  (2)从完成承包的内容进行划分
  从完成承包的内容进行划分,建设工程合同可以分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工程施工合同三类。
  3.建设工程合同的特征
  (1)合同主体的严格性;
  (2)合同标的的特殊性;
  (3)合同履行期限的长期性;
  (4)计划和程序的严格性;
  (5)合同形式的特殊要求。
  4.招标投标与合同的关系
  在工程建设领域,招标投标与合同管理两者是相辅相成的,在市场经济建设中,两者缺一不可。建筑市场中的竞争主要是通过招标投标来实现。招标投标的目的是订立合同。招标投标能够体现建筑市场交易中的公平、公开、公正。合同则是招标投标竞争内容的明确化。

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