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2018年二级建造师建筑工程真题及答案【案例分析一】
来源:钱柜娱乐校 2018/11/8 13:18:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

  (一)
  背景资料
  某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天:质量目标合格:主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”,合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:
  上部标准层结构工序安排表
  
  柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元,地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
  施工至十层结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元。
  装饰装修阶段,施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施,保证合同约定工期目标的实现。
  问题
  1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天?
  2.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不安之处?并说明理由。
  3.除采取组织措施外,施工进度控制措施还有哪几种措施?
  4.施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由
  【参考答案——宋协清老师解析】
  1、
  
  双代号网络图(估计4分)灵活出题,比较简单
  关键线路:工作A—>工作B —>工作C—>工作E —>工作G (估计1分)
  工期8天(估计1分)
  2
  1)施工单位自检合格后,项目负责人后立即组织验收不妥(估计1分)
  理由:1)施工单位自检合格后,应向监理单位申请验收(估计1分)
  2)应由总监理工程师组织验收(估计1分)
  3)验收人员缺施工单位的质量、技术部门负责人(估计1分)
  3.(1)技术措施(估计1分)
  (2)管理措施(估计1分)
  (3)经济措施(估计1分)
  4.
  1)桩基施工:工期索赔20天;费用索赔20万(估计1分)
  理由:地下溶洞,不可探明的地质条件,建设单位的责任;按合同约定,建设单位的原因造成,工期顺延,每天支付延误1万元,20*1=20万元(估计1分)
  2)商品混凝土供应迟缓,工期和费用均不能索赔(估计1分)
  理由:商品混凝土供应,是施工单位的责任(估计1分)
  3)施工至二十层结构时,工期索赔15天;费用索赔15万(估计1分)
  理由:结构设计变更,是建设单位的责任;按合同约定,建设单位的原因造成,工期顺延,每天支付延误1万元,15*1=15万元(估计1分)
  工期总计索赔:35天,费用总计索赔35万(估计1分)

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